SERVICE
事業概要
経営に関する「お悩み」をお聞かせください
コンサルタントとして、100社（事業所）を超えるお客様のお悩み事をうかがってきました。その経験を社長として実行してきました。
同じ、経営者（経営層）の悩みや考え方、人に対する接し方など共に考え、提示し実行することが私ができることです。
コンサルティング
Consulting Service
主に、製造業に向けて「業務改革」をベースに設計・製造・その他前後工程や取り巻く環境のボトルネック改善の視点、QCD向上などを得意にします。
設計・製造改革
Consulting.1
現状課題洗い出しから施策を導き出すなどを様々な分析手法を用いてコンサルティングを実施。
業務要件の整理・策定
Consulting.2
施策の矛先がシステムになる場合、その要件の制作とシステム要件提示支援
業務定着化
Consulting.3
定常運用を目論際に速やかな業務適用を目指しPJを作り実行
PM業務
Consulting.4
数多くのPM経験よりPMの教育や実行支援並びに社内外を含めた主体活動を実施
チームコンサルティング
Consulting.5
活動の本格化・大型化などへの対応として、コンサルタントネットワークを駆使し、専門家集団をご提供できます。